Voor wie

Je bent een afdelings- of projectmanager. Je wilt werkprocessen verbeteren, samen met je team. Hiervoor wil je graag de effectieve lean methode toepassen.

Aanpak

Je gaat in op de lean principes en hoe je die toepast. Theorie en oefeningen wisselen elkaar af en je leert veel praktische vaardigheden. Zo kun je direct de lean methode inzetten in je team of project. Er is ook ruimte om ervaringen uit te wisselen en te discussiëren met andere deelnemers. 

De virtual classroomvariant van deze training vindt, in verband met uitvoering van een lean praktijksimulatiespel, de vijfde lesdag klassikaal op locatie plaats.

Voorkennis

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig.

Studiemateriaal

Je gebruikt actueel Nederlands studiemateriaal, dat speciaal ontwikkeld is voor deze training.

Alles wat je nodig hebt voor de training vind je in onze online leeromgeving, e-Connect. Je vindt hier onder andere de lesvoorbereidingen, opdrachten en aanvullende informatie.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Het is ook mogelijk om het programma digitaal te doen: in virtual classroom. Je kunt dan op een zelf gekozen werkplek online de lessen volgen. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Wil je dit programma graag op een eigen locatie volgen, specifiek afgestemd op de behoeften van jouw team? Bekijk onze maatwerk- en incompanymogelijkheden. 

Inhoud

• Lean principes
• Lean projectselectie
• Projectopdracht opzetten (project charter) en A3 reporting
• Lean prestatie-indicatoren berekenen en beoordelen
• Een verbeterteam formeren en aansturen
• Waardestroom opstellen (Current State)
• Verbeterpotentieel visualiseren (Future State)
• Standaarden en werkinstructies ontwikkelen
• Kwaliteitsmanagementsysteem beoordelen en verbeteren
• Overbelasting reduceren (‘Muri‘)
• Onbalans reduceren (‘Mura’)
• Risicoanalyse uitvoeren (Failure Mode and Effect Analysis)
• Lean implementeren (rollen, teams en verandering)
• Continue verbetercultuur inrichten en in stand houden (Kaizen)

Examen en certificaat

Je ontvangt na de training het deelnamecertificaat ‘Lean Green Belt’. Het certificaat Lean Green Belt omvat een theorie- en praktijkexamen. Je bent met deze training uitstekend voorbereid op beide examens van de LSSA. Deze examens zijn niet bij de training inbegrepen.