Flexibel: Klassikaal, online, e-learning, hybride
Praktijkgericht: Ervaren, gecertificeerde docenten
Actueel: Breed en compleet trainingsaanbod
Artificial IntelligenceOver onsKennis en inspiratieContact

28 mei 2026

Algemeen

Projectmanagement

Scrum, Kanban of AgilePM? Hoe kies je de juiste methode voor jouw organisatie? 

Twijfel je tussen Scrum, Kanban of AgilePM voor jouw organisatie? Veel teams willen wendbaarder werken, maar merken dat de keuze voor een methode niet vanzelfsprekend is. De juiste aanpak hangt vooral af van het type werk, de context en hoe teams samenwerken. In deze blog lees je de belangrijkste verschillen en krijg je houvast om te bepalen wat in jouw situatie past.

Professional in kantooromgeving zit achter laptop

Agile werken als uitgangspunt

Agile werken is geen vaste methode, maar een manier van werken waarbij je flexibel inspeelt op verandering en stap voor stap waarde levert. In plaats van alles vooraf vast te leggen, werk je in korte cycli en stuur je bij op basis van feedback.

Scrum, Kanban en AgilePM zijn manieren om agile werken toe te passen. Ze helpen je om structuur te geven aan je werk, maar bepalen niet automatisch wat de beste aanpak is.


Wat is het verschil tussen Scrum, Kanban en AgilePM?

Het verschil zit ’m vooral in de manier waarop je werk organiseert en aanstuurt.

  • Scrum: werkt met een vast ritme, duidelijke rollen en korte iteraties. Teams leveren regelmatig resultaat op en evalueren hun werkwijze.
  • Kanban: richt zich op een continue stroom van werk. Je visualiseert taken en stuurt op doorstroming en overzicht.
  • AgilePM: combineert agile werken met een projectmatige aanpak. Je houdt meer grip op planning, voortgang en besluitvorming.

Geen van deze methodes is standaard de beste keuze. Het gaat erom wat past bij jouw werk en organisatie.


Wanneer helpt Scrum?

Kies voor Scrum wanneer je werkt aan een product of dienst die zich stap voor stap ontwikkelt. Teams werken in sprints van twee tot vier weken en leveren telkens een concreet resultaat op.

Scrum past goed als:

  • Je regelmatig wilt opleveren en verbeteren
  • Feedback snel beschikbaar is
  • Teams zelfstandig kunnen werken binnen duidelijke kaders

Scrum vraagt om structuur en discipline. In omgevingen met veel ad-hoc werk of snel wisselende prioriteiten kan deze vorm van agile werken minder goed passen.

Werk je met Scrum of wil je hiermee starten? Bekijk de Scrum-opleidingen en ontdek welke training, zoals Agile Scrum Foundation of Scrum Master, past bij jouw rol en ervaring.


Wanneer past Kanban beter?

Kanban werkt goed in situaties waarin werk continu binnenkomt en lastig vooraf te plannen is, zoals in beheer-, service- of supportomgevingen.

Je maakt het werk zichtbaar op een bord en beperkt het aantal taken dat tegelijk wordt uitgevoerd. Daardoor ontstaat meer overzicht en rust.

Kanban past goed als:

  • Prioriteiten regelmatig veranderen
  • Het werk moeilijk te voorspellen is
  • Je wilt sturen op doorstroming en overzicht

In de praktijk combineren veel teams Kanban met elementen uit Scrum, zoals retrospectives. Zo ontstaat er een aanpak die beter aansluit op de dagelijkse praktijk.

Werk je al met Scrum, maar wil je meer flexibiliteit? Dan kan de Professional Scrum™ with Kanban Training je helpen om beide werkwijzen te combineren.


Wanneer gebruik je AgilePM?

AgilePM is geschikt voor organisaties die projectmatig werken, maar flexibel willen blijven. Het biedt structuur in rollen, planning en besluitvorming, zonder de voordelen van agile werken te verliezen.

AgilePM werkt goed als:

  • Je met meerdere stakeholders werkt
  • Er behoefte is aan grip op voortgang en budget
  • Je agile wilt werken binnen bestaande projectkaders

Het geeft meer houvast dan Scrum of Kanban, maar vraagt ook duidelijke keuzes over wat vaststaat en wat onderweg kan veranderen.

Werk je projectmatig en wil je agile werken toepassen? Bekijk het opleidingsaanbod voor Agile Project Management en zie welke aanpak past bij jouw organisatie, bijvoorbeeld de training AgilePM Foundation.


Hoe kies je de juiste agile methode?

De keuze begint niet bij de methode, maar bij het werk dat je doet. Stel jezelf bijvoorbeeld de volgende vragen:

  • Is het werk voorspelbaar of juist veranderlijk?
  • Werk je in projecten of met een continue stroom van taken?
  • Hoe zelfstandig kunnen teams werken?
  • Hoe belangrijk zijn planning en controle?

Op basis daarvan kun je de richting bepalen:

  • Scrum helpt wanneer ritme en samenwerking centraal staan
  • Kanban werkt goed wanneer flexibiliteit en doorstroming belangrijk zijn
  • AgilePM past wanneer projectmatige sturing nodig blijft

Zie Scrum, Kanban en AgilePM als onderdelen van een gereedschapskist. In de praktijk combineren veel organisaties elementen uit verschillende aanpakken. De kunst is om te kiezen wat past bij jouw situatie.


Aan de slag met agile werken

Welke aanpak je ook kiest, het succes zit ’m in de toepassing. Door te begrijpen hoe Scrum, Kanban en AgilePM werken, maak je betere keuzes in de praktijk.

Wil je dit vertalen naar jouw werkomgeving? Bekijk het volledige opleidingsaanbod van Computrain en kies een training die aansluit op jouw rol en praktijk. Zo ontwikkel je de vaardigheden om deze werkwijzen effectief toe te passen in je werk.

Anderen hadden veel aan de volgende artikelen