Voor wie

Dit HBO-programma is voor project- en programmamanagers die in een agile of lean omgeving werken of gaan werken. Ook voor managers die in een agile transitie zitten of richting een agile transitie gaan, is dit een zeer geschikt programma.

Aanpak

Het HBO-programma bestaat uit theorie, afgewisseld met praktijkopdrachten en onderlinge discussie. Voor de praktijkopdrachten ga je aan de slag met een case. Je kijkt naar de mogelijkheden en toepassingen van Agile Project Management™ en hoe processen verlopen. Ook onderzoek je de verschillende teamrollen en ben je in staat om valkuilen te vermijden. Verder ga je in op de theoretische achtergrond van agile en verandermanagement. Om succesvol leiding te geven aan veranderingen oefen je met helder communiceren en met adequaat inspelen op weerstand. Met deze combinatie van theorie en praktijk ben je een uitstekende agile en lean manager.

Voorkennis

Dit programma wordt op HBO-niveau verzorgd. Voor dit programma gelden geen specifieke vooropleidingseisen. Affiniteit met de agile scrumwerkmethode en enige ervaring met projectmanagement op het niveau van PRINCE2® Practitioner is gewenst.

Studiebelasting

Ongeveer 5-7 uur per bijeenkomst.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Het is ook mogelijk om het programma digitaal te doen: in virtual classroom. Je kunt dan op een zelf gekozen werkplek online de lessen volgen. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Inhoud

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Agile Project Management™ Foundation

(2 dagen)

• What is Agile? And why use DSDM?
• Philosophy, Principles and Project Variables
• Preparing for Success
• The DSDM Process
• The People - DSDM Roles and Responsibilities
• The DSDM Products
• Key Practices - Prioritisation and Timeboxing
• Planning and Control throughout the Lifecycle
• Other Practices
• Voorbereiding met oefenexamen
• Foundation-examen

Leidinggeven aan Verandering

(3 dagen)

Veranderingsproces

• Doelstellingen van de veranderingen
• Wie zijn er betrokken bij de veranderingen en in welke rol?
• Het proces van verandering faseren, plannen en beheersen

Communicatie en verandering

• Communiceren van de veranderingen
• Draagvlak voor verandering creëren

Leidinggeven aan veranderingen

• Je rol als leidinggevende bij veranderingen
• Leidinggeven aan het veranderingstraject
• Leiderschapsrollen bij veranderingen
• Medewerkers motiveren en enthousiasmeren
• Omgaan met weerstand en op knelpunten anticiperen

Veranderingen organiseren en plannen

• Veranderingen binnen jouw organisatie starten
• Het veranderingsplan

Scaled Agile in Organisaties

(3 dagen)

• Projecten, programma’s en portfolio’s
• Iteratieve en incrementele aanpak
• Groeimentaliteit
• Persoonlijke effectiviteit
• Dienend leiderschap
• Succesvolle teams
• Het bestaansrecht van een agile team
• Teamwerkaspecten van een goed werkend team
• Kenmerken fases teamvorming volgens Tuckman
• Agile prestatiemanagement
• Veranderingen en transformatie
• Organisatietheorie
• Invloed en belangen
• Organisatiecultuurmodel volgens Schein en Quinn
• Omgaan met weerstand
• Planning, beheersing, mensen en middelen
• Betrokkenheid als betekenisvolle motivatie ‘Golden Circle’ (Simon Sinek)
• Beïnvloedingsprincipes volgens Cialdini
• Rechtvaardiging middels agile businesscase
• Vormen van macht volgens Hersey, Blanchard en Johnson en toepassing in een agile/lean omgeving
• Agile raamwerken (onder andere SAFe, Spotify en LeSS)
• Lean: lean value stream en value stream mapping
• Customer journey en customer journey map

Integrale eindopdracht

Je rondt het programma af met een eindopdracht.

Diploma

Je rondt de opleiding af met een integrale eindopdracht op HBO-niveau. Heb je de eindopdracht afgesloten met een voldoende, dan ontvang je het diploma ‘HBO Programma Agile en Lean Leadership’ van onze businesspartner NCOI.

Daarnaast is het officiële examen AgilePM® Foundation inbegrepen bij dit HBO-programma. Dit examen is gebaseerd op het Agile Project Management Handbook version 2.0 en vindt tijdens de laatste dag van de module Agile Project Management™ Foundation plaats. Je behaalt hiermee een waardevolle certificering.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw HBO.