BCS Agile Business Analysis
Leer zelfstandig een businessanalyse maken in Agile Teams – 3 dagen
- Klassikaal of online
- 2 verschillende leslocaties
- Duur 3 dagen
In het kort
Tijdens deze training ga je vanuit verschillende invalshoeken de activiteiten bekijken bij een businessanalyse, oftewel: ontdekken en leveren. Je krijgt handvatten aangereikt om een businessanalyse zelfstandig te kunnen uitvoeren in Agile Teams. Het verklaart de rol van een analist en zijn samenwerking met interne en externe belanghebbenden om de klus te klaren.
Tijdens deze training ga je vanuit verschillende invalshoeken de activiteiten bekijken bij een businessanalyse, oftewel: ontdekken en leveren. Je krijgt handvatten aangereikt om een businessanalyse zelfstandig te kunnen uitvoeren in Agile Teams. Het verklaart de rol van een analist en zijn samenwerking met interne en externe belanghebbenden om de klus te klaren.
Certificaat
Deze training bereidt je voor op het officiële examen BCS Agile Business Analysis. Dit examen is bij deze training inbegrepen. Wanneer je de training op locatie volgt zal het examen op de laatste trainingsdag in de middag worden afgenomen. Volg je de training in virtual classroom dan ontvang je een voucher en kun je het examen zelf op een later moment inplannen. Na het afronden van de training ontvang je het certificaat ‘BCS Agile Business Analysis’ van Computrain.
Jouw resultaat
Na afloop van deze training:
- Weet je hoe de agile-filosofie is ontstaan en ken je de voor- en nadelen van de meest gebruikte methodes
- Beheers je nieuwe waardevolle technieken die je kunt inzetten in een agile-omgeving: functional model map en story mapping
- Kun je businessanalysetechnieken op een handige manier toepassen in de agile-omgeving
- Ben je in staat om product owners te helpen bij het inrichten en organiseren van hun backlog, waardoor in elk increment en in elke iteratie de meeste waarde voor de organisatie wordt gerealiseerd
Voor wie
Deze training is geschikt voor iedereen die het Agile-gedachtegoed vanuit de bedrijfsvoering wilt begrijpen. Je bent bijvoorbeeld businessarchitect, businessanalist, projectmanager of businessmanager.
Voorkennis
Voor het volgen van deze training heb je enige kennis nodig van businessanalyse en agile of scrum.
Studiemateriaal
Computrain gebruikt actueel, Engelstalig studiemateriaal.
Aanpak
Het intensieve programma van deze training bestaat uit theorie, demo’s, praktijkopdrachten en discussie.
Klassikaal of virtual classroom
Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Het is ook mogelijk om het programma digitaal te doen: in virtual classroom. Je kunt dan op een zelf gekozen werkplek online de lessen volgen. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Wil je dit programma graag op een eigen locatie volgen, specifiek afgestemd op de behoeften van jouw team? Bekijk onze maatwerk- en incompanymogelijkheden.
Wat ga je leren?
Inhoud
- Agile Philosophy
- The rationale for adopting an Agile approach
- The Agile manifesto
- The three overarching aspects of Agile
- Business Analysis thinking and how it is relevant in Agile business
- Agile Principles
- The 12 core principles
- Key principle – collaborative working, self organising teams, continuous improvement, iterative development and delivery, building in change
- Agile Methods
- Elements of a method
- Defined V empirical methods
- Characteristics of Agile methods
- Product development methods
- Scaled methods
- Advantages and disadvantages of Agile methods
- Understanding Stakeholders
- Agile Modelling
- Rationale and principles for Agile modelling
- Hierarchy of models using the Functional Model Map
- MoSCoW
- Decomposing and organising business goals
- Goal decomposition and Functional decomposition
- Benefits of a goal decomposition approach when using Agile
- Iterations, releases and goals
- Agile requirements
- Hierarchy of requirements and how this relates to agile projects
- User Roles and Stories
- Managing requirements
- The solution backlog
- Managing the backlog
- Estimation techniques:
- Techniques to manage the iteration:
- BA role in Agile projects
- Agile business analysis
- The Generalising Specialist
Alle kosten in één overzicht
Weet precies waarvoor je betaalt, zodat je zonder zorgen aan je opleiding kunt beginnen.
Bovengenoemde kosten zijn voor de gehele opleiding bij betaling in 1 termijn. Je kunt bij langere opleidingen ook per jaar of per maand betalen.
Studie- en lesmateriaal
Je ontvangt alles wat je nodig hebt om succesvol te studeren, waaronder:
- Boeken, readers en werkboeken
- Toegang tot het online leerplatform
*Arrangement- & locatiekosten
Volg je de opleiding op locatie? Dan zorgen wij voor een inspirerende leeromgeving met koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervoor hangen af of je voor de dag- of avondvariant kiest. Vraag hiervoor het kostenoverzicht aan. Kies je voor de online variant? Dan betaal je uiteraard geen arrangementskosten.
Bekijk beschikbare startdata!
Bekijk hieronder onze actuele lesplanning en schrijf je in voor een startdatum naar keuze.
Eerstvolgende startdatum
Hulp nodig bij je opleidingskeuze?
Heb je na het lezen van alle informatie vragen of twijfel je nog ergens over? Onze opleidingsadviseurs geven je graag gratis en vrijblijvend persoonlijk studieadvies, op basis van jouw leerdoelen en behoeften. Laat je gegevens achter en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op om het advies te bespreken. Heb je specifieke vereisten voor je deelname aan de training? Laat het ons vooraf weten, dan zorgen we samen voor een passende oplossing. We helpen je graag!