Jouw resultaat

• Kennis en begrip van agile schalingsmodellen (Scaling)
• Inzicht in benodigde managementvaardigheden
• Toepassen van verandermanagement

Voor wie

Je bent een project- of programmamanager die in een agile omgeving werkt of gaat werken. Of je bent manager die in een agile transitie zit of richting een agile transitie gaat.

Aanpak

Het intensieve programma van deze klassikale training bestaat uit praktische opdrachten, discussies en hands-on oefeningen. Je krijgt theoretische achtergrond van agile en verandermanagement en gaat hier ook mee aan de slag. De ervaren trainer begeleidt je uitstekend in het leggen van de koppeling naar je eigen praktijk. De verhouding theorie en praktijk is 50/50.

Voorkennis

Je hebt ervaring met agile en scrum op het niveau van de trainingen Agile Project Management Foundation of Scrum Master.

Studiemateriaal

Computrain gebruikt het meest actuele studiemateriaal. Tevens beschik je over een onze online leeromgeving e-Connect. Deze omgeving bevat alle informatie die je voor de training nodig hebt en aanvullende informatie. Daarnaast kun je makkelijk communiceren met de overige deelnemers.

Klassikaal

Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Inhoud

• Agile/lean gedachtegoed
• Projecten, programma’s en portfolio’s
• Iteratieve en incrementele aanpak
• Groeimentaliteit
• Persoonlijke effectiviteit
• Dienend leiderschap
• Succesvolle teams
• Het bestaansrecht van een agile team
• Teamwerkaspecten van een goed werkend team
• Kenmerken fases teamvorming volgens Tuckman
• Agile prestatiemanagement
• Veranderingen en transformatie
• Organisatietheorie
• Invloed en belangen
• Organisatiecultuurmodel volgens Schein en Quinn
• Omgaan met weerstand
• Planning, beheersing, mensen en middelen
• Betrokkenheid als betekenisvolle motivatie ‘Golden Circle’ (Simon Sinek)
• Beïnvloedingsprincipes volgens Cialdini
• Rechtvaardiging middels agile businesscase
• Vormen van macht volgens Hersey, Blanchard en Johnson en toepassing in een agile/lean omgeving
• Agile raamwerken (onder andere SAFe, Spotify en LeSS)
• Lean: lean value stream en value stream mapping
• Customer journey en customer journey map

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je het deelnamecertificaat ‘Scaled Agile in Organisaties’.