HBO Agile en Lean Leadership

Inhoud

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Agile Project Management™ Foundation

(2 dagen)

• What is Agile? And why use DSDM?
• Philosophy, Principles and Project Variables
• Preparing for Success
• The DSDM Process
• The People - DSDM Roles and Responsibilities
• The DSDM Products
• Key Practices - Prioritisation and Timeboxing
• Planning and Control throughout the Lifecycle
• Other Practices
• Voorbereiding met oefenexamen
• Foundation-examen

Leidinggeven aan Verandering

(3 dagen)

• Veranderingsproces
• Doelstellingen van de veranderingen
• Wie zijn er betrokken bij de veranderingen en in welke rol?
• Het proces van verandering faseren, plannen en beheersen
• Communicatie en verandering
• Draagvlak voor verandering creëren
• Je rol als leidinggevende bij veranderingen
• Leidinggeven aan het veranderingstraject
• Leiderschapsrollen bij veranderingen
• Medewerkers motiveren en enthousiasmeren
• Omgaan met weerstand en op knelpunten anticiperen
• Veranderingen organiseren en plannen

Scaled Agile in Organisaties

(3 dagen)

• Projecten, programma’s en portfolio’s
• Iteratieve en incrementele aanpak
• Groeimentaliteit
• Persoonlijke effectiviteit
• Dienend leiderschap
• Succesvolle teams
• Het bestaansrecht van een agile team
• Teamwerkaspecten van een goed werkend team
• Kenmerken fases teamvorming volgens Tuckman
• Agile prestatiemanagement
• Veranderingen en transformatie
• Organisatietheorie
• Invloed en belangen
• Organisatiecultuurmodel volgens Schein en Quinn
• Omgaan met weerstand
• Planning, beheersing, mensen en middelen
• Betrokkenheid als betekenisvolle motivatie ‘Golden Circle’ (Simon Sinek)
• Beïnvloedingsprincipes volgens Cialdini
• Rechtvaardiging middels agile businesscase
• Vormen van macht volgens Hersey, Blanchard en Johnson en toepassing in een agile/lean omgeving
• Agile raamwerken (onder andere SAFe, Spotify en LeSS)
• Lean: lean value stream en value stream mapping
• Customer journey en customer journey map

Integrale eindopdracht

Je rondt het programma af met een eindopdracht.

Diploma

Je rondt de opleiding af met een integrale eindopdracht op HBO-niveau. Heb je de eindopdracht afgesloten met een voldoende, dan ontvang je het diploma ‘HBO Agile en Lean Leadership’ van onze businesspartner NCOI.

Daarnaast is het officiële examen AgilePM® Foundation inbegrepen bij dit HBO-programma. Dit examen is gebaseerd op het Agile Project Management Handbook version 2.0 en vindt tijdens de laatste dag van de module Agile Project Management™ Foundation plaats. Je behaalt hiermee een waardevolle certificering.

Locatie- en arrangementskosten

Computrain regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).

Reprorechten en hand-outs

Voor opleidingen van onze businesspartners worden er kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening gebracht. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).

Btw

Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21% btw. Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief-btw-prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je jouw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw. Wordt er enkel een totaalprijs vermeld, dan kan het zijn dat op een deel van deze samengestelde prijs btw van toepassing is.