Doelgroep

Deze praktijkgerichte opleiding is speciaal ontwikkeld voor afdelings-, project-, proces- en businessmanagers die de Lean Six Sigma-methode toepassen of willen toepassen in de dagelijkse bedrijfsvoering om continue verbetering van werkprocessen te realiseren.

Aanpak

In deze opleiding vergaar je kennis van fundamentele thema’s die ten grondslag liggen aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Daarvoor volg je de logische stappen van het optimaliseringsproces. Je verdiept je in principes, leert technieken beheersen om relevante data te verwerken en legt op deze wijze de onderliggende oorzaken van verspillingen bloot. Je beschrijft processen, onderzoekt resultaten en maakt grondige analyses. Op basis van al je inzichten implementeer je verbeterprojecten en elimineer je verspillingen.

Het programma wordt verzorgd door ervaren docenten die zelf werkzaam zijn op Green Belt-niveau. Door middel van praktische opdrachten maken de docenten de theorie voor jou toepasbaar en bereiden ze je uitstekend voor op de praktijk. Ook beschik je gedurende de opleiding over actuele literatuur en kun je gebruikmaken van onze moderne online leeromgeving. Binnen deze leeromgeving vind je alle relevante informatie rondom je studie en kun je communiceren met docenten en medestudenten.

Voorkennis

Dit programma wordt op HBO-niveau verzorgd. Voor dit programma gelden geen specifieke vooropleidingseisen.

Studiebelasting

Ongeveer 5-7 uur per bijeenkomst.

Studiemateriaal

In het programma maak je gebruik van de meest actuele literatuur en heb je toegang tot een zeer moderne online leeromgeving. Deze omgeving bevat alle informatie die je voor de studie nodig hebt, met daarin de voorbereiding voor elke les, alle opdrachten en aanvullende informatie.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Inhoud

Lean Green Belt

(6 dagen)

• Lean principes
• Lean projectselectie
• Projectopdracht opzetten (project charter) en A3 reporting
• Lean prestatie-indicatoren berekenen en beoordelen
• Een verbeterteam formeren en aansturen
• Waardestroom opstellen (Current State)
• Verbeterpotentieel visualiseren (Future State)
• Standaarden en werkinstructies ontwikkelen
• Kwaliteitsmanagementsysteem beoordelen en verbeteren
• Overbelasting reduceren (‘Muri‘)
• Onbalans reduceren (‘Mura’)
• Risicoanalyse uitvoeren (Failure Mode and Effect Analysis)
• Lean implementeren (rollen, teams en verandering)
• Continue verbetercultuur inrichten en in stand houden (Kaizen)

Six Sigma voor Lean Green Belts

(5 dagen)

• Six Sigma prestatiemaatstaven (Defects, Yield)
• Minitab introductie
• Steekproefmethoden en technieken voor verzamelen van data
• Beschrijvende statistiek
• Continue en discrete verdelingen
• MSA - meetsystemen
• Hypothesetoetsing en betrouwbaarheidsintervallen
• Chi-kwadraat en kruistabellen
• Variatieanalyse (ANOVA)
• Principes en terminologie van experimenteren
• Plannen van een experiment
• 2k Full Factorial
• Correlatie en regressie
• Process Capability and Performance
• SPC - statistische procesbeheersing

Certificaat

Na afronding van de modules ontvang je het certificaat van deelname 'Lean Six Sigma Green Belt' van NCOI.

Je wordt conform de richtlijnen van de LSSA (Lean Six Sigma Academy) opgeleid. Indien je het internationaal erkende certificaat Lean Six Sigma Green Belt wilt behalen, kun je het officiële LSSA-examen Lean Six Sigma Green Belt doen. Dit examen is niet inbegrepen in de opleiding. Je kunt je aanmelden voor dit certificeringstraject via de website van de LSSA.