Programma- en portfoliomanagement training volgen?

Stuur op een breder niveau dan losse projecten en professionaliseer je programma- of portfoliomanagement met een erkende MoP, MSP of P3O training.

Wat leer je in programma- en portfoliomanagement?

Programmamanagement gaat over het gestructureerd aansturen van meerdere, samenhangende projecten die samen een groter doel dienen. Portfoliomanagement gaat een stap verder: je stemt investeringen en resources af op de strategische doelstellingen van de hele organisatie.

Deze vaardigheden zijn direct waardevol voor programmamanagers, portfoliomanagers en senior projectmanagers. Wil je eerst op projectniveau een methode leren, kijk dan naar PRINCE2.

MoP, MSP of P3O: welke methode past bij jou?

De drie methoden richten zich elk op een ander niveau: portfolio, programma of de ondersteunende kantoorstructuur eromheen.

●      MoP® Foundation - de basistraining in portfoliomanagement, gericht op het ontwikkelen en managen van een portfolio.

●      MoP® Practitioner - vervolgtraining voor wie portfoliomanagement binnen de organisatie verder wil professionaliseren.

●      MSP® Foundation - de basistraining in programmamanagement, gebaseerd op het leidende MSP-framework.

●      MSP® Practitioner - vervolgtraining voor wie het MSP-framework zelfstandig wil toepassen.

●      P3O® Foundation - leer projecten, programma's en portfolio's structureren en professionaliseren binnen je organisatie.

●      P3O® Practitioner - vervolgtraining voor wie een Project Programma Portfolio Office zelfstandig wil inrichten.

Programma- en portfoliomanagement of PRINCE2?

PRINCE2 richt zich op de aansturing van één project, terwijl programma- en portfoliomanagement zich richt op de aansturing van meerdere, samenhangende projecten of de gehele projectportefeuille van een organisatie.

●      Programma- en Portfoliomanagement - geschikt als je op een breder niveau dan losse projecten wilt sturen.

●      PRINCE2 - geschikt als je je eerst wilt richten op de aansturing van een individueel project.

Trends in programma- en portfoliomanagement

Deze ontwikkelingen bepalen wat er nu van programma- en portfoliomanagers wordt gevraagd.

Strategische prioritering van portfolio's

Organisaties moeten steeds scherper keuzes maken over welke projecten en programma's daadwerkelijk bijdragen aan hun strategische doelstellingen, wat portfoliomanagers een grotere rol geeft in besluitvorming.

Governance via een Project Programma Portfolio Office

Steeds meer organisaties richten een Project Programma Portfolio Office in volgens het P3O-framework, om overzicht en governance te bewaken over hun volledige projectportefeuille.

Waarom nu een programma- of portfoliomanagement training volgen?

Organisaties die hun investeringen en resources goed afstemmen op hun strategie, behalen aantoonbaar betere resultaten uit hun projecten en programma's.

Computrain is een PeopleCert Accredited Training Organisation (ATO), wat betekent dat deze trainingen altijd inclusief het officiële PeopleCert-examen zijn.

Wil je de investering spreiden? Bekijk subsidies en belastingvoordeel om een training financieel aantrekkelijker te maken.

Zo train je bij Computrain

Onze klassikale trainingen combineren de theorie van MoP, MSP of P3O met praktijkgerichte opdrachten, zodat je de methode direct kunt toepassen binnen jouw organisatie.

Twijfel je nog welke methode het beste bij jouw situatie past? Onze opleidingsadviseurs denken graag met je mee.

●      Leslocaties - meer dan 10 leslocaties door heel Nederland, allemaal goed bereikbaar.

●      Maatwerk en Incompany - laat je team gezamenlijk trainen, afgestemd op jouw organisatie.

●      Subsidies en belastingvoordeel - bekijk de mogelijkheden om voordeliger te studeren.

Verbreed je carrière met een verwant vakgebied

Wil je je kennis van programma- en portfoliomanagement aanvullen? Deze vakgebieden sluiten hier inhoudelijk op aan.

●      PRINCE2 - de meest gebruikte methode op projectniveau, als basis onder je programma's.

●      IPMA (International Project Management Association) - verdiep je in de persoonlijke competenties van een projectmanager.

●      Agile Project Management - combineer programmamanagement met een flexibele, agile aanpak.

●      Microsoft Project - beheer de planningen binnen je programma's en portfolio's.