Lean training volgen en processen structureel verbeteren?

Met een Lean training leer je verspilling herkennen, processen in kaart brengen en verbeteringen meetbaar doorvoeren. Kies je Belt-niveau, van eerste kennismaking tot Black Belt.

Wat kun je met een Lean training of opleiding?

Je leert werken met de kernmethodes van procesverbetering: Value Stream Mapping, de 8 verspillingen, 5S, Kaizen en de verbetercyclus DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Op Six Sigma-niveau komen statistische analyses in Minitab erbij, zodat je verbeteringen onderbouwt met data in plaats van onderbuikgevoel.

Daarmee groei je door naar rollen als procesmanager, kwaliteitsmanager, Continuous Improvement Officer of business consultant. De Lean Six Sigma Green Belt is voor veel van die functies het gevraagde instapniveau. De Lean Six Sigma Black Belt is de stap naar het leiden van complexe verbeterprojecten.

Welk Lean-niveau past bij jou?

Bij Computrain kies je uit twee routes: Lean Six Sigma, dat Lean combineert met statistiek, of Lean, gericht op flow en het wegnemen van verspilling. Binnen beide routes bouw je op van basiskennis naar het zelf leiden van verbeterprojecten.

Lean Six Sigma: van Yellow tot Black Belt

Deze route combineert Lean met de statistische methodes van Six Sigma en sluit aan op de examens van de Lean Six Sigma Academy (LSSA).

●      Lean Six Sigma Yellow Belt (1 dag) - 1 dag klassikaal met e-learning, afgesloten met een Computrain-certificaat. Geschikt als snelle kennismaking zonder voorkennis.

●      Lean Six Sigma Yellow Belt - 2 dagen, klassikaal of via virtual classroom, met voorbereiding op het LSSA Yellow Belt-examen. Geschikt als je verbeterprojecten wilt ondersteunen.

●      Lean Six Sigma Green Belt - 6 dagen blended leren, met lesdagen, praktijkopdrachten en online voorbereiding; het LSSA Green Belt-examen boek je apart. Geschikt voor teamleiders, kwaliteitsmedewerkers en data-analisten die zelf verbeterprojecten leiden.

●      Lean Six Sigma Black Belt - 16 dagen, APMG-geaccrediteerd volgens de richtlijnen van LSSA, met een theorie- en praktijkexamen. Geschikt voor Green Belts op hbo-niveau die afdelingsoverstijgende projecten leiden.

Lean: focus op flow en continu verbeteren

Wil je vooral verspilling wegnemen en een verbetercultuur opbouwen, dan past een Lean-route met minder nadruk op statistiek.

●      Lean Green Belt - 6 dagen, klassikaal of via virtual classroom met een klassikale simulatiedag, met voorbereiding op de LSSA-examens theorie en praktijk. Geschikt voor afdelings- en projectmanagers die werkprocessen willen verbeteren.

●      LCS Green Belt - 4 dagen, gericht op het Lean Competency System (LCS) Level 1c-certificaat onder accreditatie van Cardiff University. Geschikt voor teamleiders en operations-professionals op mbo-niveau die actief willen bijdragen aan continue verbetering.

●      Six Sigma voor Lean Green Belts - 5 dagen, met voorbereiding op het LSSA Green Belt-theorie-examen. Geschikt als je al een Lean Green Belt hebt en de statistiek van Six Sigma wilt toevoegen.

Lean of Agile: wat is het verschil?

Lean verbetert bestaande processen door verspilling weg te nemen, terwijl Agile draait om wendbaar en in korte iteraties nieuwe producten opleveren. Beide delen het principe van continu verbeteren, maar ze lossen een ander vraagstuk op.

●      Lean - geschikt als je bestaande werkprocessen sneller, foutlozer en goedkoper wilt maken.

●      Agile - geschikt als je in korte cycli wilt samenwerken aan producten of software, bijvoorbeeld met Scrum.

Trends in Lean en procesverbetering

Lean verandert mee met de technologie waarmee organisaties hun processen meten, sturen en uitvoeren. Deze drie ontwikkelingen springen eruit.

AI en data-analyse in verbeterprojecten

Verbeterprojecten leunen steeds meer op data. Waar Belts vroeger alles handmatig analyseerden in Minitab, helpt kunstmatige intelligentie (AI) nu om afwijkingen in procesdata sneller te vinden en oorzaken te voorspellen. Statistische basiskennis wordt daardoor belangrijker, want jij moet beoordelen of een AI-analyse klopt. Wil je die kennis verbreden, kijk dan ook naar trainingen in Artificial Intelligence.

Lean als basis voor procesautomatisering

Robotic Process Automation (RPA) en hyperautomation versterken Lean, maar alleen als het proces eerst klopt. Automatiseer je een rommelig proces, dan automatiseer je de verspilling mee. Steeds meer organisaties starten een automatiseringstraject daarom met Value Stream Mapping. Met Lean-kennis word je zo een logische gesprekspartner voor IT en voor teams die werken aan Hyperautomation.

Continu verbeteren binnen ISO 9001

De kwaliteitsnorm ISO 9001 vraagt organisaties om aantoonbaar te werken aan continue verbetering. Lean-methodes als PDCA, A3 en Kaizen leveren precies het bewijs dat auditors willen zien. Daardoor groeit de vraag naar Green Belts die verbeteringen niet alleen doorvoeren, maar ook meetbaar vastleggen met KPI's en visueel management.

Waarom nu starten met een Lean training?

Organisaties moeten meer doen met minder mensen. Personeelstekorten, stijgende kosten en de opmars van automatisering maken efficiënte processen geen luxe meer, maar een voorwaarde om bij te blijven.

Start je nu, dan bouw je de basis die je straks direct inzet bij AI- en automatiseringsprojecten. Na een Green Belt stap je bovendien soepel door naar de Lean Six Sigma Black Belt en leid je zelf grotere verbetertrajecten.

Werk je bij een mkb-organisatie? Vraag dan na of je werkgever de SLIM-subsidie of een O&O-fonds kan inzetten. Op de pagina subsidie en belastingvoordeel zie je welke regelingen nog meer mogelijk zijn.

Zo train je bij Computrain

Als grootste IT-opleider van Nederland en AI Educator of the Year koppelt Computrain procesverbetering aan de technologie waar jouw organisatie elke dag mee werkt. Je kiest zelf hoe je leert:

●      Klassikaal, op een van onze meer dan 10 leslocaties door heel Nederland

●      Virtual classroom, live online met docent en medecursisten

●      E-learning of hybride, waarbij je online voorbereiding combineert met praktijkdagen

Je docenten zijn ervaren, gecertificeerde Lean- en Six Sigma-professionals die zelf verbeterprojecten hebben geleid. Je werkt met cases uit de praktijk, zodat je het geleerde de week erna al toepast. Computrain is bovendien CEDEO-erkend.

Wil je een heel team tegelijk opleiden? Met maatwerk en incompany stemmen we de training af op jullie eigen processen. Bekijk ook de mogelijkheden voor subsidies en belastingvoordeel.

Verbreed je vaardigheden met een verwant vakgebied

Procesverbetering raakt aan projectmanagement, verandering en IT. Deze vakgebieden sluiten daar direct op aan.

●      Business Process Management (BPM) - ontwerp, beheer en monitor processen van begin tot eind, niet alleen de verbeterstap.

●      Agile - werk iteratief en wendbaar, met dezelfde focus op klantwaarde als Lean.

●      Scrum - pas Lean-denken toe in teams die producten of software in sprints opleveren.

●      Change management - begeleid de mensen en de cultuur achter elke procesverandering.

●      Project-, programma- en portfoliomanagement - leid verbeterprojecten gestructureerd met methodes als PRINCE2 en IPMA.

●      Business IT - verbind procesverbetering met informatiesystemen en IT-strategie.